Para celebrar o Dia do Trabalho, em 1º de maio, o portal Revista Alumínio lança a nova série “Profissionais do Alumínio”. O objetivo é publicar, nos próximos meses, diferentes perfis de colaboradores da indústria.
Antes disso, mostramos nesta reportagem como a cadeia produtiva do alumínio tem ajudado a formar a mão de obra no Brasil, a partir do desenvolvimento profissional e planos de carreira sólidos.
Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o setor industrial é responsável por empregar 9,7 milhões de pessoas, ou 20,4% das ocupações formais do Brasil. Além disso, detém a segunda maior média salarial, abaixo apenas do setor de serviços financeiros.
A indústria do alumínio especificamente tem ofertado vagas de emprego desde a mineração de bauxita, passando pela transformação do alumínio até chegar à reciclagem dos produtos, proporcionando renda para milhares de famílias por todo o país.
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Como as empresas desenvolvem os planos de carreira
Integrante do primeiro elo da cadeia produtiva, a Mineração Rio do Norte (MRN) opera no distrito de Porto Trombetas, em Oriximiná, no oeste paraense. Distante dos grandes centros, a companhia foi estabelecida em uma região rica em biodiversidade próximo à Floresta Nacional de Saracá-Taquera, área protegida de uso sustentável.
Segundo Almer Moreira, gerente-geral de Recursos Humanos da MRN, as equipes são formadas por profissionais locais, regionais e de outros estados mais próximos, como forma de valorizar essa mão de obra e a sua cultura.
A empresa se preocupa em viabilizar uma infraestrutura que comporte as necessidades de seus profissionais. Hoje, há mais de 6 mil empregados, diretos e indiretos, sendo cerca de 80% deles paraenses.
“A MRN busca promover o desenvolvimento humano e profissional em um clima de respeito e credibilidade, com a oferta de oportunidades de aperfeiçoamento, por meio da avaliação de competências técnicas e comportamentais dos profissionais. Além disso, mantém o aprimoramento contínuo da remuneração e dos benefícios”, explica Moreira.
Desde 2020, a mineradora disponibiliza uma plataforma online para que os empregados invistam na carreira profissional. Nela são disponibilizados cursos com temas como inovação, diversidade, liderança, novas competências e transformação digital, os quais podem ser acessados nas versões web e mobile.
Em 2021, a empresa obteve 14 mil participações de empregados nos eventos de treinamentos, com média de 4,64 horas por pessoa. O investimento em capacitação foi de cerca de R$ 1,7 milhão.
“Acreditamos que é estimulante participar de uma cadeia que gera milhares de empregos e contribui para o desenvolvimento da região e do país. Na nossa indústria, é possível adquirir conhecimentos e competências profissionais e comportamentais, que aprimoram o saber e contribuem para a solução de desafios. O mercado de trabalho também tem várias oportunidades, seja em processos administrativos, operacionais ou técnicos, bastante estáveis”, comenta Moreira.
Principais ações da MRN:
- Programa de diversidade e inclusão MRN pra todos;
- Programa Voluntariado;
- Programa Jovem Aprendiz;
- Programa Trainee;
- Programa de Engajamento;
- Gestão de Desempenho e Gestão de Carreira.
Investimento contínuo em capacitação
Com atuação integrada na cadeia produtiva, a Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) estimula a contratação e investe em programas de atração de talentos nas regiões em que possui operações.
Em Alumínio (SP) e Itapissuma (PE), promove o Programa Aprendiz, iniciativa que oferece oportunidades de ingresso no mercado de trabalho com direcionamento e qualificação técnica para áreas como processos metalúrgicos do alumínio, mecânica de manutenção, eletroeletrônica e administrativa.
Em outra frente, tem parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) com o objetivo de capacitar mulheres para ingresso e atuação na indústria regional.
Andressa Lamana, diretora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Sustentabilidade, conta que na companhia há investimento contínuo na capacitação dos empregados por meio de quatro iniciativas:
- Academia Votorantim: hub de conhecimento das empresas investidas do Grupo Votorantim que estimula o autodesenvolvimento e a troca de experiências sobre tendências de comportamento e novas tecnologias;
- Potenciar: programa anual da Votorantim S.A., incentiva talentos a encontrar soluções para problemas reais de cada empresa investida;
- Desenvolvimento da Liderança: jornada específica para líderes da CBA;
- Parcerias com diversas instituições de ensino.
Nos últimos anos, a CBA também tem trabalhado intensamente para implementar ações voltadas para a diversidade, equidade e inclusão que culminaram na inclusão do pilar Social, na alavanca Valorização das Pessoas, no âmbito da sua Estratégia 2030.
A CBA integra o Grupo Temático de Direitos Humanos e Trabalho no Pacto Global da Organização das Nações Unidas com metas relacionadas à diversidade atreladas à remuneração variável de gestores, como a de ter 50% de equidade de gênero e de raça na liderança até 2030.
“A indústria do alumínio segue em crescimento e oferece diversas oportunidades de aprendizado, evolução profissional e desenvolvimento de carreira. Na CBA, acreditamos na força do trabalho e nos atentamos a todas as etapas de vida de nossos profissionais. Buscamos promover a conexão entre nosso propósito e as aspirações de nossos empregados”, afirma Andressa.
Principais ações da CBA:
- CBA mais Diversa;
- Por Você, programa de qualidade de vida para funcionários;
- Programa Self, para acompanhamento do desempenho e incentivo do protagonismo dos profissionais em suas carreiras;
- Programa Movimenta, iniciativa da Votorantim que visa ao cultivo de talentos internos e desenvolvimento nas empresas investidas.
Metodologia de aprendizado 70/20/10
A Novelis, companhia que atua nas áreas de laminação e reciclagem de alumínio, está comprometida com a geração de empregos em Pindamonhangaba (SP), cidade em que está localizada sua principal fábrica, e no Vale do Paraíba de forma geral.
Em 2022, vai inaugurar o Centro de Soluções ao Cliente em São José dos Campos (SP). A empresa também possui uma unidade fabril em Santo André (SP) e 14 centros de coleta espalhados por todo o Brasil. Juntas, essas operações somam mais de 1.600 funcionários no Brasil.
Glaucia Teixeira, vice-presidente de Recursos Humanos da Novelis, explica que a empresa utiliza a metodologia de aprendizado 70/20/10 para garantir o máximo desenvolvimento dos colaboradores. Funciona da seguinte maneira:
- 70% de aprendizado com experiência própria no ambiente corporativo e ou fabril;
- 20% de aprendizado com outras pessoas, por meio de coachingou mentoring;
- 10% de aprendizado com cursos, em capacitação formal, ou outros recursos informais, como cinema, teatro e livros, entre outros.
Em relação à diversidade e inclusão, a companhia comprometeu-se globalmente em ter 30% de representação de mulheres em cargos de liderança e 15% em função sênior nas áreas técnicas e de operações até 2024.
Adicionalmente, na América do Sul, a Novelis possui a meta de 50% das novas contratações mensalistas em posições juniores serem preenchidas por mulheres nos próximos dois anos.
Em relação à causa étnico-racial, a meta é que pelo menos 20% das contratações de mensalistas sejam preenchidas por pessoas pretas ou pardas. No caso de estagiários, esse número aumenta para 50%; para trainees de engenharia, o objetivo é de 30%.
“Além de ser um setor que constrói carreiras de longo prazo e que contribui muito com o desenvolvimento econômico do país, não podemos deixar de mencionar a importância da economia circular e da sustentabilidade do nosso negócio, um fator importante para decisão das gerações que estão entrando no mercado de trabalho, bem como para as que estão na empresa há muitos anos e carregam o lema de que juntos construiremos um mundo mais sustentável”, afirma a executiva.
Principais ações da Novelis:
- Advanced Leadership Training (ALT) – programa executado no exterior para desenvolver pessoas com potencial de liderança;
- Engineering Development Program (EDP) – programa de trainee para engenheiros;
- Programa de Estágio;
- Educação Continuada;
- Treinamentos fora do país.
Projetos de ressocialização
O Grupo Ibrap, fabricante de produtos de alumínio com sede em Urussanga (SC), tem gerado emprego no próprio município e em sua filial no interior de Pernambuco.
Segundo Micheline Toazza, gerente de Recursos Humanos da empresa, o plano de carreira está baseado nas políticas internas da área que priorizam o processo seletivo: os colaboradores conhecem os pré-requisitos dos cargos, podendo desenvolver competências para crescimento interno.
O Grupo Ibrap utiliza ferramentas e pesquisas de remuneração para estar sempre competitivo no mercado e atrair ou promover os melhores talentos.
“A indústria do Alumínio tem alto desenvolvimento tecnológico, o que propicia aos colaboradores excelentes aprendizados e carreiras longínquas, além de estar em contínua renovação e sendo atrativa para novos empregados”, afirma a gerente.
A companhia trabalha a diversidade e inclusão desde a abertura de vagas e processos seletivos, integração de novos colaboradores, parceria com entidades como Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae), campanhas internas, projeto de ressocialização e emprego oriundos do sistema prisional.
Principais ações do Grupo Ibrap:
- Programa RH com você – para acolher novos colaboradores;
- Programa PEGI — estágio no Grupo Ibrap;
- Programa Ressocializar – trabalho com mão de obra prisional;
- Programa EJA – formação escolar;
- Desenvolvimento de equipes de alta performance.
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