A Novelis lançou há dois anos um programa de mentoria reversa. Na prática, os jovens líderes da empresa promovem sessões de conversa – que duram cerca de seis meses – com diretores e vice-presidentes. O objetivo é promover uma troca de experiências e até gerar ações concretas.
“É a forma de a gente entender o que eles pensam, de escutá-los, mas também de andar certos níveis hierárquicos e entender de fato outras realidades, como a das operações fabris”, declarou Francisco Eduardo Pires, presidente da companhia na América do Sul, no podcast CBN Professional.
O próprio executivo se voluntariou ao programa e teve como mentora Cátia Pinto, 32 anos, atual gerente de Performance e Produto na fábrica de Pindamonhangaba (SP).
“Quando meu chefe me disse que eu iria dar mentoria para o CEO da empresa foi até um pouco assustador. Pensei: ‘o que vou falar?’. Mas li vários livros, artigos e até passei lição de casa”, conta a gerente.
De acordo com Pires, algumas mudanças já estão em processo de implementação a partir desta iniciativa.
Com informações do Valor Econômico