A indústria do alumínio tem intensificado suas ações preventivas e investido em tecnologia, treinamento e equipamentos de proteção, contribuindo para a redução consistente de acidentes nos últimos anos.
Para celebrar o Dia Mundial de Segurança e Saúde no Trabalho, comemorado em 28 de abril, apresentaremos exemplos de iniciativas bem-sucedidas implementadas por empresas do setor de alumínio no Brasil.
Alcast
Segundo Ubirajara Martins Ferreira, engenheiro de Segurança da Alcast, a empresa adota uma série de ações preventivas e programas estruturados para garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável. Entre as iniciativas estão a Avaliação de Riscos, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), o uso e a fiscalização rigorosa de Equipamentos de Proteção Individual e Coletiva (EPIs e EPCs), além da atuação efetiva da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa). A empresa ainda investe em treinamentos, comunicação interna e programas de ergonomia e incentiva a participação ativa dos colaboradores na identificação de riscos e na busca por soluções.
“Desde 2016 evidenciamos uma redução significativa de acidentes graves e incidentes a cada ano. Temos um cenário estabilizado e controlado que requer a participação de todos os colaboradores diretos e indiretos”, aponta Ferreira.
A empresa utiliza também diversos dispositivos com tecnologia embarcada, que vão além do cumprimento da NR-12 (Norma Regulamentadora do Ministério do Trabalho e Emprego que estabelece as diretrizes no Brasil para garantir a segurança no trabalho com máquinas e equipamentos). Entre os recursos tecnológicos empregados, destacam-se sensores de presença, sistemas de parada de emergência, comandos elétricos com interfaces de segurança, dispositivos de intertravamento, cortinas de luz, botões de parada de emergência, chaves de segurança, relés de segurança, sensores de posição e scanners de segurança NR-12. Esses equipamentos atuam como barreiras de proteção e sistemas de alerta, visando à integridade física e emocional dos trabalhadores.
Alcoa
Buscando continuamente aprimorar seus processos e controles para proteger os colaboradores, a Alcoa Brasil utiliza uma abordagem baseada no desempenho humano e organizacional.
“Estimulamos todos a melhorar os processos em detrimento de apontar quem falhou. Somos humanos e podemos cometer erros. Então, o objetivo é criar processos que reduzam essa possibilidade de erros humanos e investir em controles de engenharia sempre que possível. E ainda temos metas claras de segurança para a liderança, com foco em indicadores proativos, aprendizado, antecipação e segurança psicológica”, esclarece Simone Frazão, diretora-regional de Saúde e Segurança da empresa.
Para fortalecer essa cultura de segurança, a Alcoa implementou iniciativas como o Tempo de Líder em Campo e o projeto MasterCoach de Segurança, visando à presença da liderança nas operações e ao aprimoramento da percepção de riscos e habilidades de comunicação. Além disso, a empresa conta com um sistema de apadrinhamento para novos funcionários e busca melhorar ferramentas de diálogo diário de segurança e conversas pré-tarefa. O cartão Pare, assinado pelo presidente, concede autonomia para interromper trabalhos considerados perigosos, reforçando o princípio de cuidado mútuo.
A jornada de fortalecimento da cultura de segurança da Alcoa no Brasil já se estende por quase sessenta anos, com resultados positivos, como a redução consistente nas taxas de incidentes e o aumento no engajamento dos colaboradores. Em 2024, por exemplo, os trabalhadores realizaram 32.305 inspeções de controles críticos de segurança. Em 2025, até abril, esse número já é de 12.415 inspeções. Simone Frazão destaca também que a Alcoa utiliza avaliações internas e externas para medir a maturidade de suas operações, evidenciando a eficácia das iniciativas implementadas.
A empresa utiliza ainda a inteligência artificial (IA) para gerenciar o risco de fadiga de motoristas, monitorando-os em tempo real e emitindo alertas. Drones revolucionaram as inspeções em áreas de alto risco, eliminando a exposição humana nas três plantas da empresa: Juruti (PA), São Luís (MA) e Poços de Caldas (MG). A IA também é utilizada na produção de treinamentos, compartilhamento de lições aprendidas e simplificação de instruções operacionais. A Alcoa planeja trazer para o Brasil cães robóticos autônomos para realizar tarefas de maior risco em suas operações.
Alubar
Augusto Gonçalves Filho, coordenador do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) da Alubar no Brasil, mostra que a estratégia central da empresa foca na redução de quase acidentes, embasada na teoria de Frank Bird, atuando na base da pirâmide para mitigar condições de risco e desvios comportamentais, principais causas de acidentes. Para isso, a empresa utiliza ferramentas de segurança que permitem aos próprios colaboradores identificar e tratar potenciais falhas, fortalecendo uma cultura de prevenção.
Entre as ferramentas adotadas na rotina da Alubar, Gonçalves Filho destaca o Aponte o Risco, que permite comunicar possíveis falhas de segurança para que a empresa as corrija; a Análise Pré-Tarefa, um checklist de condições prévias para que o trabalho seja executado com segurança; e o Take 5, uma caderneta individual com cinco passos para analisar se a realização de uma tarefa é segura. Também possuem as 10 Regras de Ouro da Segurança divulgadas por toda a fábrica com as normas mais importantes a fim de evitar acidentes, além da Inspeção de Segurança.
“A empresa tem rotinas de segurança do trabalho desde o início de suas operações. Ao longo dos anos, novas ferramentas e melhorias foram incorporadas. Como resultado de um trabalho constante, podemos citar a evolução nos indicadores de segurança da Alubar. De 2022 a 2024, tivemos redução de 65% na taxa de frequência de acidentes com afastamento e de 92% na taxa de gravidade dos acidentes”, orgulha-se Gonçalves Filho.
A tecnologia tem sido uma importante aliada da Alubar, especialmente na disseminação de informações sobre segurança por meio de campanhas, eventos e treinamentos online para todas as unidades do grupo. Uma novidade mencionada por Gonçalves Filho é a Academia de Segurança, um programa de capacitação presencial e online, destinado a gestores e líderes, com o objetivo de uniformizar os conceitos de saúde e segurança em toda a empresa. Além disso, a Alubar promove o Abril Verde, mês dedicado à conscientização sobre a saúde e segurança do trabalho, uma série de atividades, como diálogos de segurança especiais, workshops, premiações e palestras, reforçando a importância da prevenção de acidentes.
“Lembramos que essa não é uma data de celebração, e sim de conscientização e memória daqueles que foram vítimas de acidentes de trabalho em todo o mundo. Todo dia é dia da segurança, e nós trabalhamos essa data para fazer um alerta, reforçando as boas práticas e trabalhar a prevenção”, declara o coordenador de SESMT da Alubar.
AMG Brasil
Fabiano Costa, CEO da AMG Brasil, afirma que a companhia conta com um robusto programa de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, estruturado em quatro pilares estratégicos: Cultura de Segurança, Saúde Integral (abrangendo aspectos físicos, ocupacionais e mentais), Gestão de Processos Críticos e ESG.
Anualmente, esses pilares são desdobrados em ações estratégicas que envolvem todas as áreas da empresa, com foco tanto na prevenção como na promoção da saúde. A cultura de segurança, saúde e bem-estar, no entanto, já faz parte da história da companhia, mas alcançou um nível de amadurecimento mais elevado nos últimos dez anos, o que impulsionou o incremento de investimentos nos últimos cinco.
“Desde então, estamos observando importantes resultados, como a redução de índices de incidentes e afastamentos relacionados ao trabalho, maior engajamento das lideranças em atividades de prevenção e aumento da maturidade da cultura de segurança”, afirma Fabiano Costa.
Esses avanços são acompanhados de indicadores-chave de desempenho (KPIs), que orientam as decisões da empresa e demonstram a evolução contínua do programa. Costa aponta também a tecnologia como aliada crucial para o trabalho da AMG Brasil na área de segurança: atualmente utiliza-se um aplicativo corporativo para o registro de inspeções de segurança e informes, garantindo mais agilidade, rastreabilidade e gestão ativa das ações corretivas. O CEO revela ainda que a empresa está em fase avançada de migração das ferramentas de análise de risco para plataformas digitais, o que proporcionará maior integração de dados, facilidade de uso para as equipes operacionais e mais assertividade na gestão dos riscos.
Além dessas iniciativas contínuas, há os programas AMG Segura e Cuida AMG. O AMG Segura, existente desde 2019, tem o objetivo de conscientizar e mobilizar todas as equipes em prol da prevenção de acidentes. Já o Cuida AMG, lançado em 2020, estimula uma cultura de cuidado, conexão e pertencimento. Ambos foram premiados pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) pelo trabalho de mobilização e engajamento.
CBA
A Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) prioriza a segurança como um valor fundamental, implementando o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) certificado pela ISO 45001 em todas as suas unidades, abrangendo tanto funcionários próprios como terceirizados.
“Em 2024, um avanço significativo foi a implementação do Critical Risk Management (CRM), que prioriza a prevenção dos sete riscos críticos mais comuns na indústria do alumínio, além de um risco específico por área, reforçando a cultura de segurança por meio de treinamento especializado e um modelo unificado de Análise Preliminar de Riscos (APR) integrado ao CRM”, destaca Leandro Faria, gerente-geral de Sustentabilidade, Segurança e Meio Ambiente da CBA.
Diversas outras medidas de segurança são rotineiramente aplicadas na CBA, como o Diálogo Diário de Segurança (DDS), com foco em Tarefas de Alto Risco do Dia (Tard), e o DigitALL, programa que investiu em digitalização para monitorar informações de segurança e até mesmo utilizar inteligência artificial (IA) para antecipar riscos. A companhia também reformulou o gerenciamento de empresas contratadas, voltando a atenção para indicadores preventivos e inspeções de campo, o que resultou em uma redução de 22% nos acidentes em comparação com 2023. Além disso, a CBA mantém um comitê de gestão com representantes de segurança de todas as unidades, para garantir o alinhamento das iniciativas, e promove capacitação em Análise de Incidentes com a Técnica da “Árvore de Causas”, protocolo específico para prevenção de acidentes com as mãos, o qual já demonstrou redução de 30% nos casos em uma área da fábrica.
“Graças a essas iniciativas, a empresa alcançou, em 2024, o melhor resultado de segurança dos últimos oito anos e o 2º melhor de sua história, apresentando uma taxa de performance quase 43% inferior à da média internacional reportada pelo International Aluminum Institute (IAI) em 2023”, pontua Faria.
A empresa também estimulou sua equipe de segurança a buscar soluções para digitalizar integralmente a gestão de riscos. Esse movimento resultou no desenvolvimento e na implementação do Gerenciador de Perigos e Riscos, ferramenta criada internamente com o uso do Power Apps. Toda a base de dados foi migrada para esse aplicativo, que agora pode ser acessado até pelo celular, facilitando as consultas no dia a dia e gerando ganhos significativos de produtividade.
Novelis
Na Novelis, a segurança e o bem-estar dos colaboradores são prioridades e permeiam todas as operações da empresa. Geu Cunha, gerente de EHS (sigla referente ao Meio Ambiente, Saúde e Segurança), afirma que a companhia reforça constantemente a importância de realizar as atividades da forma correta, sem retrabalho e sempre em conformidade com os procedimentos de segurança. A cultura organizacional é marcada por uma liderança que dá o exemplo e por uma atuação ativa dos colaboradores, os quais têm a responsabilidade de interromper qualquer tarefa que apresente risco.
A empresa implementa diversas iniciativas focadas em segurança e saúde, incluindo o Programa de Observações de Comportamento Seguro (BBS); o Programa Mentor para integrar novos profissionais; uma subcomissão da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa), com atuação além das exigências legais; a ferramenta Pare e Pense para análise de riscos em atividades rotineiras; auditorias da ISO 45001; inspeções de EHS e da Liderança; auditorias dos Processos Globais da Novelis Inc.; e a Hora da Segurança, um processo diário em que gestores iniciam as atividades discutindo melhorias contínuas na operação.
“A empresa está monitorando continuamente seus indicadores de segurança para identificar áreas de melhoria e avaliar a eficácia de suas iniciativas. Por meio desse acompanhamento constante, a Novelis tem buscado aprimorar suas práticas e reduzir a ocorrência de incidentes no ambiente de trabalho”, destaca Geu Cunha.
A inovação também desempenha um papel importante nessa jornada. A empresa investe no projeto global Planta do Futuro, que utiliza tecnologias para ampliar a segurança, a produtividade e a eficiência energética. A unidade de Pindamonhangaba (SP), por exemplo, lidera a frente estratégica Local de Trabalho do Futuro, que visa a aprimorar a segurança de pedestres e equipamentos móveis por meio da aplicação de sistemas de anticolisão, visão computacional e torre de controle.
Termomecanica
A Termomecanica prioriza a segurança e a saúde de seus colaboradores também por meio de ações preventivas e programas contínuos. Felipe Guerini, gerente-comercial da empresa, destaca o investimento de mais de R$ 11 milhões desde 2021 na modernização do parque fabril, alinhando-o às melhores práticas de segurança e à legislação vigente. Adicionalmente, a companhia promove capacitações e treinamentos focados na prevenção de acidentes, comportamento seguro e percepção de riscos, incorporando recentemente temas de saúde mental e riscos psicossociais.
“Essa abordagem reflete uma compreensão mais ampla das demandas do ambiente de trabalho moderno, o que exige atenção não apenas à saúde física, mas também ao bem-estar emocional e psicológico dos colaboradores”, diz Guerini.
As iniciativas de segurança e saúde no trabalho da Termomecanica têm sido desenvolvidas ao longo de vários anos, com um reforço significativo a partir de 2016. Segundo Guerini, o foco desde então tem sido aprimorar as condições de segurança nas instalações e investir na qualificação dos colaboradores para identificar riscos e aplicar procedimentos seguros. Os resultados mensurados demonstram uma expressiva redução de 56% no número de incidentes e acidentes de trabalho, refletindo o comprometimento da empresa e a consolidação de uma cultura de prevenção.
A empresa utiliza diversos recursos tecnológicos, como sensores de presença e movimento em áreas de risco, além de softwares para monitorar parâmetros operacionais. A modernização de processos manuais também contribuiu para ganhos de eficiência e confiabilidade na tomada de decisões, resultando em um ambiente de trabalho mais seguro e ágil.
“Em uma data tão importante como é o Dia da Segurança e Saúde no Trabalho, é imprescindível divulgar a mensagem da importância central que nosso colaborador possui para o alcance de nossos objetivos. Cuidar da saúde e da proteção das pessoas que fazem acontecer o sucesso da organização é não só um desafio, mas também uma missão que faz parte dos princípios e valores estabelecidos pelo nosso fundador, Salvador Arena, e que orientam as ações e políticas da Termomecanica”, considera Guerini.
Crédito da imagem de abertura: iri.madrid.art/stock.adobe.com
