Um levantamento encomendado pela Associação Brasileira do Alumínio (ABAL) mostra que a cadeia produtiva do alumínio está acima da média nacional em sua jornada rumo à Indústria 4.0 – conceito que engloba a automação e a integração de tecnologias avançadas no sistema produtivo. Nesse contexto, crescem os investimentos e as parcerias firmadas entre o setor, empresas e consultorias com foco em inovação.
Soluções para o negócio
A Alcoa é uma das empresas que participam do Mining Hub, espaço de diálogo e construção de soluções junto a outras mineradoras no Brasil.
Marco Martini, gerente-regional de Transformação Digital da companhia, explica que, além de estratégica, essa parceria abre um leque de oportunidades com startups.
“Funciona como um acelerador de ideias e desafios do setor de mineração. De lá saem propostas disruptivas que trazem benefício para o negócio de uma forma mais inovadora, rápida e com menor custo”, explica.
A companhia já trabalha com algumas startups e tem plano de formular programas de aceleração. Atualmente, os drones, por exemplo, já fazem rotas operacionais e de inspeção nas unidades da Alcoa.
“Contamos com sensores de monitoramento de ativos que nos permitem acompanhar e garantir a prevenção de possíveis falhas em equipamentos críticos”, acrescenta o gerente.
A companhia também tem trabalhado em oportunidades operacionais que envolvam medições remotas, para que possam ser coletadas automaticamente e online, para evitar a presença e exposição do operador no campo para medir o nível de silos e o volume destinado à correia transportadora, entre outras aplicações.
A Alcoa ainda possui um time global com vasta expertise em ferramentas de modelagem e machine learning, capazes de extrair dados históricos de processos e colaborar com a tomada de decisões. Já a robotização e a automação trazem soluções para a segurança e a ergonomia das atividades de operação e evita inspeções críticas em áreas de alta exposição.
Investimentos e cocriação
Em 2017, a Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) iniciou uma jornada de transformação digital em seus processos e cultura organizacional.
Nos últimos quatro anos, investiu R$ 32 milhões em iniciativas para indústria 4.0, em ações como uso de inteligência artificial, implementação de sala de controle de processos, aumento da sensorização de processos industriais e equipamentos para coletas de informações na operação e consolidação na arquitetura de dados (EDM).
Em 2022, a empresa lançou o Digitall, programa de transformação para aceleração da curva de maturidade digital. Além disso, desenvolveu várias iniciativas cocriadas com startups e a área de tecnologia, por meio de ativações com o Mining Hub, o Up Lab Senai e a Amcham Labs.
“Desenvolver tecnologias em conjunto com clientes e parceiros é parte importante da nossa atuação. Ao unir times e experiência para atender demandas específicas de clientes, são apresentadas inovações transformadoras ao mercado”, comenta Albino Júnior, diretor de Tecnologia da CBA.
Veja abaixo os principais projetos desenvolvidos pela empresa:
- Digital twin: inovação que consiste em criar uma cópia gêmea da unidade no meio digital, importando desde processos a maquinários, para que oportunidades de otimização sejam realizadas antes mesmo da implementação na unidade física.
- Realidade virtual: com o uso de óculos de realidade virtual, é ampliada a capilaridade dos treinamentos de manutenção, além de reduzir custos.
- Produção de baterias com folhas de alumínio: uma parceria com o Senai Paraná pretende trazer mudanças para o segmento de baterias de íons-lítio para dispositivos eletrônicos e veículos elétricos no Brasil, com o uso de folha de alumínio.
Implementação de novas tecnologias
A Hydro também investe continuamente em pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica rumo à transformação digital.
Na área de infraestrutura, o foco dos investimentos são o 4G privado, uma nova arquitetura de alta disponibilidade e velocidade para conexão com a Internet e a adoção de soluções cloud computing, que segue um rigoroso programa de proteção cibernética.
Diversas tecnologias 4.0 e disruptivas encontram-se em diferentes estágios de instalação na empresa:
- Eliminação de quebras de equipamento industrial com Big Data e modelos preditivos baseados em aprendizado de máquina para antecipação de falhas.
- Redução drástica da variabilidade dos processos industriais por meio do uso de modelos dinâmicos (digital Twins) em toda a cadeia produtiva.
- Eliminação da exposição de pessoas a tarefas de risco, como os tratores teleoperados, e monitoramento remoto de ativos com o uso de satélites de baixa órbita e drones.
- Otimização do processo de capacitação dos empregados por meio do uso de tecnologias de realidade aumentada e virtual.
- Aumento da qualidade e rapidez na tomada de decisões por meio do processamento inteligente dos dados capturados de todas as áreas do negócio, viabilizados a partir de smart sensors e integração das camadas de dados de IT & OT (Information Technology e Operational Technology).
A Hydro também apoia o Minera Startup, uma colaboração com a Açaí Valley e startups, visando a soluções para o negócio da empresa e com o propósito de estimular empreendedores do Estado do Pará.
Por meio da iniciativa, a empresa selecionou as startups Ludus Studio e a Amachains. A primeira é voltada à tecnologia interativa para realizar projetos envolvendo realidade virtual, simulações interativas e realidade aumentada. Já a segunda usa o blockchain para soluções de rastreabilidade do processo produtivo para suas operações no Brasil.
“A Hydro também firma parcerias com empresas de engenharia e consultoria para a jornada da Indústria 4.0, com foco em projetos de inteligência operacional nas áreas de manutenção, otimização de processos industriais e conectividade. E, ainda, parcerias com empresas especializadas em segurança cibernética na área industrial”, revela Raphael Costa, diretor de Tecnologia de Bauxita & Alumina da empresa.
Estratégia sólida
Atualmente, a Novelis atua com foco em quatro grandes áreas direcionadas à digitalização e Indústria 4.0:
- Workplace of the Future – melhoria em saúde, segurança e produtividade no trabalho;
- Energia e Sustentabilidade – redução do impacto ambiental;
- Ciclo Inteligente – eliminação de perda de produtividade devido à perda de velocidade e tempo entre operações;
- Manutenção e Confiabilidade – minimização de paradas planejadas e não planejadas.
A companhia possui parcerias com consultorias de renome internacional para definição e acompanhamento de estratégia, empresas especializadas em soluções em inteligência artificial para implementação de técnicas para as quais faltava mão de obra disponível internamente. Além disso, trabalha com startups – com soluções específicas dentro do conceito de inteligência artificial – para trazer uma base científica mais sólida para o ambiente.
“Entendemos que as parcerias são essenciais para que a Novelis possa caminhar na velocidade que precisa, sem desvio de rotas ou distrações que levem a gente a tomar decisões erradas. Estratégia sólida e capacidade de execução alinhada são essenciais para um ambiente que naturalmente traz distração devido à grande capacidade de inovação”, afirma Thiago Oliveira, gerente-sênior de Engenharia, Manutenção, Confiabilidade e Automação (EMRA).
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