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Altos executivos da indústria do alumínio inspiram novos profissionais

Projeto Foco&Futuro apresenta a história de gestores da Alcoa, CBA, Novelis e Prolind

Não existe um caminho único que leve um profissional a alcançar a liderança dentro de uma organização. Para contar sobre as suas carreiras e dar dicas para estudantes e recém-formados, CEOs e altos executivos da cadeia produtiva do alumínio participaram do 5º webinar do projeto Foco& Futuro – Experiências que Transformam, promovido pela Associação Brasileira do Alumínio (ABAL) na última terça-feira (20/10).

Crescimento em uma única organização
Otavio Carvalheira, formado em Engenharia Mecânico e atual presidente da Alcoa Brasil e do Conselho Diretor da ABAL, contou que sua carreira já teve início no setor do alumínio.

“O alumínio permeia minha vida profissional. Mais do que a recomendação de seguir uma carreira longeva, siga o caminho que traga desafios para se tornar uma pessoa mais plena e completa tanto na vida pessoal como profissional. Eu tive o privilégio de encontrar esses desafios na mesma organização”, ressaltou o executivo que ingressou na Alcoa como engenheiro em 1988.  

De acordo com o executivo, cada época apresenta um desafio, como a atual pandemia da Covid-19, para a qual nenhum líder teve preparo em sala de aula durante a sua formação.

“O importante é ter resiliência e capacidade de se adaptar. É impossível ter planos para lidar com todos os cenários que vamos enfrentar”, reforçou Carvalheira.

Escolhas difíceis para a evolução da carreira
Ricardo Carvalho, atual diretor-presidente da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), também falou sobre a trajetória na empresa. Engenheiro Químico, ingressou na Alcoa Brasil como Engenheiro de Processos e lá permaneceu por 20 anos.

Na sequência, o executivo foi convidado pelo Grupo Votorantim para cuidar de uma área de níquel. Depois de cinco anos voltou para o setor do alumínio a convite da Vale e, em seguida, retornou para o Grupo Votorantim para atuar pela CBA.

“Foram escolhas difíceis. É preciso alinhar princípios e valores com a empresa em que você pretende fazer carreira. O propósito é importante. Sempre procurei me desafiar para fazer a diferença, porque a questão do crescimento e da evolução profissional é uma consequência. Seja o melhor de você, não se acomode, ajude outras áreas, comece a se interessar pelo todo”, aconselhou.

Não opinião de Carvalho, alguns fatores contribuem para uma boa liderança, com destaque para humildade, respeito, ser um facilitador e ter interesse legítimo pelas pessoas.

“São elementos fundamentais. Antes era ‘manda quem pode e obedece quem tem juízo’. Hoje, o líder precisa, de fato, contribuir para que a organização se sinta confortável e confiante”, complementou o dirigente da CBA.

 Carreira transversal e foco na função
Os participantes do projeto Foco&Futuro também puderam se inspirar com a história de Francisco Pires, presidente da Novelis América do Sul. Engenheiro Naval, o executivo está há oito anos no setor do alumínio.

“Algumas carreiras são ancoradas em determinada indústria e outras nas funções — esse é o meu caso. Eu segui uma série de empresas ancorado na área de Suprimentos e Supply Chain”, contou Pires.

“Em qualquer posição, é preciso dar o melhor de si”, continuou o presidente da Novelis América do Sul, destacando ainda que, dentro da empresa, a crença cultural “fale abertamente” é uma oportunidade para os jovens poderem se expressar e gerar resultados. Além disso, Pires ressaltou que o líder preciso escutar de forma ativa.

“A humildade de identificar que uma sugestão pode ser melhor ou contribuir com uma solução híbrida foi um dos principais aprendizados que tive na carreira”, ensinou.

Evolução de um administrador no setor do alumínio
Formado em Administração de Empresas, Erivam Boff, diretor da unidade de Negócios Extrudados & Metais da Prolind, é outro exemplo de liderança no setor do alumínio.

Desde 1980 atuou nas áreas Administrativa e Financeira por vários anos até chegar à Hydro, onde assumiu a gestão de Recursos Humanos. A partir daí, trabalhou em outras empresas de alumínio na direção Comercial. Foi em 2015 que ingressou na Prolind.

“Faltava para o meu currículo de gestor essa experiência na área industrial. A soma desses desafios na carreira nos dá confiança para tomar decisões importantes, principalmente neste período de pandemia, e levarmos a empresa para o lugar seguro”, disse Boff.

Para o executivo, o jovem profissional é importante em qualquer situação de mercado.

“Na nossa geração é difícil ter a bagagem da tecnologia. Os jovens conseguem trazer oxigenação para as nossas empresas. É uma miscigenação de experiências, considerando os profissionais que já atuam no mercado há muito tempo. Temos de atualizar a empresa e as formas de gestão para seguir a velocidade dos desafios do mercado”, completou.  

O último webinar do Foco&Futuro será no dia 03 de novembro, às 15 horas, com executivos das empresas Ibrap, Hydro, MRN e Nespresso. Para acompanhar, basta acessar aqui e preencher o formulário.

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