Transformar a cultura de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) exige aplicação prática e engajamento constante na operação diária. No contexto do mês de conscientização sobre acidentes laborais, seis das maiores empresas ligadas à cadeia do alumínio no Brasil abrem as portas de suas operações para detalhar que tecnologias e rotinas estão adotando para assegurar o direito fundamental de ir e voltar seguro para casa.
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Alcoa
Na Alcoa, a segurança tem forte viés no desempenho humano e organizacional, baseada no princípio do Gemba (“ver com os pés”), em que o líder permanece constantemente no chão de fábrica observando, orientando e fazendo coaching das equipes.
Rodrigo Moreira, gerente-regional de Segurança Sênior, aponta a criação de rotinas como a Análise de Segurança da Tarefa e o Meu Cheque de Segurança, que faz os operários se avaliarem antes de agir. Além disso, eles têm fortalecido padrões claros de segurança com iniciativas como as Regras que Salvam Vidas e o conceito de Segurança antes do primeiro passo, além de estimular o engajamento e a responsabilidade compartilhada por meio de programas como o Pare e Busque Ajuda, que garante autonomia para interromper atividades inseguras; e o Programa Atitude, que reconhece contribuições dos trabalhadores em melhorias de segurança. Para mitigar o risco, a companhia também investiu alto em tecnologia: usa drones para vistorias em áreas críticas (eliminando o risco humano) e gerencia em tempo real a fadiga dos motoristas.
“Estamos utilizando a inteligência artificial de forma inovadora em todas as nossas plantas no Brasil para revisar as atividades e criar procedimentos mais objetivos. Isso inclui um passo a passo detalhado, fotos de cada etapa de execução e uma definição mais precisa dos riscos”, aponta Moreira.
AMG Brasil
Na AMG Brasil, as ações estão estruturadas em um programa baseado em quatro pilares: cultura de segurança, saúde integral, gestão de processos críticos e ESG (Ambiental, Social e Governança, em português). Em 2026, o Programa AMG Segura incorporou os requisitos do Safety Management System (SMS) corporativo, elevando o nível de padronização e maturidade da gestão de riscos, com iniciativas que incluem capacitação contínua, ferramentas estruturadas de controle e ações voltadas à qualidade de vida. Nesse contexto, o programa Cuida AMG também se destaca ao promover a saúde física e mental por meio de pilares como conexão, atividade física e atenção plena.
No campo tecnológico, a empresa tem intensificado investimentos para aprimorar a prevenção de acidentes e a gestão de riscos. Entre as soluções adotadas está um aplicativo corporativo para registro de inspeções e informes de segurança, o qual garante mais agilidade, rastreabilidade e acompanhamento das ações corretivas. Além disso, avançam também na digitalização de suas ferramentas de análise de risco, migrando para plataformas mais modernas e integradas, que ampliam a assertividade na identificação de perigos e fortalecem uma atuação mais proativa nas operações.
“A cultura de segurança é trabalhada de forma contínua no dia a dia das operações, com forte protagonismo das lideranças e participação ativa das equipes. Práticas como diálogos de segurança, observações comportamentais, inspeções e auditorias fazem parte da rotina, assim como o reconhecimento de boas práticas e o uso de ‘casos de segurança’ no início de reuniões e treinamentos”, destaca Edmar Castro, gerente-geral da AMG.
Alubar
Entre as principais ferramentas de segurança adotadas com foco na prevenção de acidentes na Alubar estão o Aponte o Risco, que permite aos colaboradores sinalizar situações perigosas; a Análise Pré-Tarefa, um checklist que antecede a execução das atividades; e o Take 5, uma caderneta individual que orienta a avaliação dos riscos antes de cada operação. A empresa também reforça suas diretrizes por meio das 10 Regras de Ouro da Segurança, além de inspeções regulares, diálogos de segurança e campanhas contínuas voltadas à conscientização.
Outro destaque é o projeto Academia da Segurança. Lançado recentemente, ele promove capacitações mensais presenciais sobre normas, legislação e boas práticas industriais. Ao longo de dez meses, a iniciativa contribuiu para ampliar o entendimento sobre controle de riscos e influenciar o comportamento das lideranças, com 65 gestores treinados nas unidades de Barcarena (PA) e Montenegro (RS). No fim de 2025, a Alubar também lançou sua nova política de saúde e segurança, a qual estabelece diretrizes claras para a proteção da integridade física e mental das equipes.
“Em 2026, durante as ações do Abril Verde, a companhia intensifica a disseminação desses princípios, reforçando que a segurança não é apenas uma exigência legal, mas um valor organizacional, em que cada colaborador é protagonista na construção de um ambiente de trabalho mais seguro, saudável e sustentável, alinhado aos nossos princípios e compromissos”, informa Antônio Filho, coordenador de Segurança e Medicina do Trabalho na Alubar.
MRN
A Mineração Rio do Norte (MRN) vai além do cumprimento das normas e busca incorporar o tema de segurança e saúde à rotina das operações. Entre as principais ações estão programas contínuos de capacitação técnica, iniciativas de prevenção de acidentes, acompanhamento da saúde dos colaboradores e a presença ativa das lideranças em campo. A empresa também incentiva o diálogo aberto sobre riscos e reforça a importância de que os profissionais conheçam profundamente suas atividades, ferramentas e condições de trabalho, estimulando o cuidado mútuo e a responsabilidade compartilhada.
Segundo Flávio Trioschi, gerente-geral de Segurança no Trabalho, a empresa também tem investido no uso de ferramentas digitais para registro de inspeções, interações em campo e monitoramento de indicadores, além da utilização de drones para acompanhar atividades em áreas de difícil acesso e apoiar o controle de veículos e caminhões. Com o objetivo de tornar as operações mais seguras, eficientes e acessíveis às equipes, a empresa também explora o uso de inteligência artificial no desenvolvimento de materiais de treinamento.
“A cultura de segurança é fortalecida diariamente, com protagonismo das lideranças junto às equipes operacionais. Por meio do exemplo, de diálogos constantes e de interações em campo, gestores incentivam a identificação de riscos, a proposição de melhorias e a adoção de práticas seguras”, pontua Flávio Trioschi.
Novelis
A Novelis investe em treinamentos contínuos em meio ambiente, saúde e segurança (EHS). A gestão é sustentada por uma estrutura robusta, com subcomissões nas unidades, comitês locais e global. No dia a dia, iniciativas como o Programa Hora da Segurança reforçam a presença da liderança nas áreas operacionais, promovendo diálogo aberto, escuta ativa e reconhecimento de comportamentos seguros, dentro de um plano que integra ações comportamentais, melhorias técnicas e rotinas de auditoria.
“A empresa também mantém iniciativas como o Voz da Operação, que amplia os canais de diálogo e incentiva os profissionais a contribuir com sugestões e percepções sobre riscos. Um diagnóstico recente de maturidade da cultura de segurança orientou novos planos de ação, incluindo a implementação de treinamentos de coaching em segurança para líderes. O objetivo é qualificar as interações, ampliar a percepção de risco e consolidar a segurança como um valor compartilhado por todos na organização”, afirma José Nilton Fonseca, diretor de Saúde, Segurança e Meio Ambiente da Novelis América do Sul.
A empresa tem intensificado ainda o uso de tecnologias para prevenir acidentes e aprimorar as condições de trabalho. Um dos destaques é o Planta do Futuro, programa global que trouxe soluções mais modernas para as operações. Entre elas estão braceletes anticolisão, capazes de se comunicar com veículos industriais e acionar paradas automáticas em situações de risco, e câmaras com inteligência artificial instaladas nas docas de recebimento de sucata: ao identificar a presença de pessoas em áreas perigosas, elas emitem alertas.
Termomecanica
A saúde, a segurança e o bem-estar dos colaboradores são tratados como prioridades estratégicas e inegociáveis na Termomecanica. A empresa promove diversas ações ao longo do ano, como palestras, oficinas e campanhas visando à conscientização sobre os riscos psicossociais, qualidade de vida no trabalho, gerenciamento do estresse, percepção de riscos, comportamento seguro e saúde mental, entre outros.
Nos últimos anos, a transformação digital também tem sido um dos processos de segurança e saúde ocupacional na empresa. Nesse sentido, foram realizados investimentos na automatização e digitalização de processos, como a aplicação de Diálogo de Segurança e a validação da entrega de equipamentos de proteção individuais (EPIs) por meio de um aplicativo online. Também desenvolvem, junto à área de Tecnologia da Informação, soluções para realizar o gerenciamento dos treinamentos promovidos pela área de Segurança do Trabalho.
Outro exemplo dessa evolução é o sistema desenvolvido para o envio de atestados médicos online, facilitando o processo para o colaborador e agilizando as rotinas das áreas de Medicina e RH. Além disso, a empresa está sempre em busca de parcerias com os fornecedores para implementar as soluções mais modernas com relação aos EPIs e sistemas de segurança de máquinas e equipamentos, tais como sensores, chaves de intertravamento com bloqueio e cortinas de luz, entre outros.
“A promoção de uma cultura de segurança em nosso dia a dia é essencial. Dessa forma, há uma preocupação real em abranger todos os cenários de emergência que podem surgir em nosso processo. Para isso, temos uma equipe de Brigada de Incêndio preparada e treinada para atuar nesses eventos. Colocamos em prática também um programa de treinamentos voltado à promoção do comportamento seguro e ao cumprimento dos procedimentos de trabalho, além de orientação em relação às regras de segurança”, explica Alessandro Kleber Dos Santos, superintendente-industrial da Termomecanica.
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